移動(dòng)IM爆發(fā)式增長(zhǎng) 巨頭涌入創(chuàng)業(yè)者差異化突圍
發(fā)布時(shí)間:2011-11-14 點(diǎn)擊次數(shù):
當(dāng)用戶打開LBS(地理位置服務(wù)),振臂“搖”起微信,可以找到朋友;咖啡館打開陌陌,可以和陌生人搭訕,相約一起喝個(gè)咖啡……如果你還不知道這些好玩的應(yīng)用,那你確實(shí)OUT了,因?yàn)橐苿?dòng)IM(即時(shí)通訊)時(shí)代已經(jīng)來臨!如果有WiFi或3G網(wǎng)絡(luò),再安裝一個(gè)客戶端,用手機(jī)和對(duì)方聊天可以用語音,可以現(xiàn)場(chǎng)視頻,還可以隨時(shí)發(fā)圖片。微信、米聊、iMessage等一大批新型移動(dòng)IM正在涌現(xiàn),用這些全新的體驗(yàn)構(gòu)建移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下新的社交互動(dòng)模式。
三足鼎立格局初現(xiàn)
2010年10月,一款叫KiK 的應(yīng)用上線蘋果和安卓系統(tǒng),這款社交軟件可通過手機(jī)通訊錄實(shí)現(xiàn)免費(fèi)聊天,上線15天便吸引了100萬使用者。
隨著智能手機(jī)的普及和國(guó)內(nèi)移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的改善,從2010年底開始,新一代移動(dòng)IM快速涌入市場(chǎng)。12月,雷軍的 “米聊”上線,占據(jù)了市場(chǎng)先機(jī)。
2011年1月,騰訊微信發(fā)布,體系化的推廣顯示出騰訊用戶基礎(chǔ)的魔力;4月11日,盛大移動(dòng)IM“Youni”發(fā)布;進(jìn)入6月,新移動(dòng)IM則再次出現(xiàn)一波“井噴”:蘋果公司推出即時(shí)通信軟件iMessage,用戶可以通過iPhone或iPad相互發(fā)送文字、圖片、視頻、通信錄以及位置信息……與此同時(shí),三大運(yùn)營(yíng)商也紛紛進(jìn)入分食這塊誘人的蛋糕。
易觀智庫產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,今年二季度中國(guó)移動(dòng)即時(shí)通訊(IM)市場(chǎng)累計(jì)用戶數(shù)達(dá)到了5.23億,環(huán)比增長(zhǎng)6.25%。該季度表現(xiàn)最為搶眼的則是來自微信、米聊、Youni等新型移動(dòng)IM的發(fā)展。
雖然增長(zhǎng)速度顯示了整個(gè)市場(chǎng)的潛力,但在新移動(dòng)IM領(lǐng)域,創(chuàng)業(yè)者們面對(duì)的是史無前例的三足鼎立局面:蘋果的iMessage、諾基亞的IMforNokia,均屬于手機(jī)制造商,具有硬件源頭的天然優(yōu)勢(shì);盛大的Youni、騰訊的微信則是互聯(lián)網(wǎng)巨頭誕下的“富二代”,天生具有用戶基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì);中國(guó)移動(dòng)的“飛聊”作為電信運(yùn)營(yíng)商的嫡系,掌握著通信的管道優(yōu)勢(shì)。如此多的巨頭進(jìn)入讓這場(chǎng)嶄新的戰(zhàn)斗在一開始就充滿硝煙味兒。CSDN創(chuàng)始人蔣濤向《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者表示,儼然這塊市場(chǎng)已經(jīng)變成大玩家的市場(chǎng),創(chuàng)業(yè)者慎入。
從目前來看,這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)雖然結(jié)局未卜,但最大的競(jìng)爭(zhēng)者已經(jīng)不言而明,網(wǎng)絡(luò)巨頭騰訊發(fā)布了微信3.0 for iPhone版,通過增加新的功能覆蓋全手機(jī)用戶。騰訊微信部門負(fù)責(zé)人也表示,微信注冊(cè)用戶已達(dá)3000萬,微信3.0 for iPhone版的推出,整合了眾多創(chuàng)新功能,“搖一搖”將成為微信用戶的行為符號(hào)特征,“漂流瓶”與中國(guó)港、澳、臺(tái)地區(qū)及美、日的用戶綁定手機(jī)號(hào),會(huì)進(jìn)一步延伸移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)深度社交矩陣的概念。啟明創(chuàng)投合伙人童士豪直言,“微信成長(zhǎng)太快了,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)如果要進(jìn)入這一領(lǐng)域,就需要與微信形成很大的差異化。”
垂直領(lǐng)域值得期待
群雄逐鹿,格局未定,新移動(dòng)IM“大戰(zhàn)”在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展日新月異之際,對(duì)模式的不斷顛覆又給這個(gè)市場(chǎng)帶來更大的變數(shù)。
一些創(chuàng)業(yè)者表示,微信的強(qiáng)大并不證明騰訊在這個(gè)市場(chǎng)會(huì)一家獨(dú)大,從市場(chǎng)發(fā)展來看也有先例。曾經(jīng)市場(chǎng)認(rèn)為在搜索領(lǐng)域,微軟、雅虎已經(jīng)兩家獨(dú)大了,但是Google又來了;當(dāng)facebook獨(dú)大了,Twitter也起來了;今天似乎沒有人傻得會(huì)去做QQ,但YY還是起來了。
艾瑞分析師沈歲表示,移動(dòng)IM的市場(chǎng)非常大,雖然現(xiàn)在移動(dòng)IM 還處于跑馬圈地的階段,但是即時(shí)通訊平臺(tái)把大量用戶聚集在一起,通過這些海量的用戶可以把廣告、游戲、電子商務(wù)、電子支付等都捆綁在一起,從而產(chǎn)生巨大的盈利空間。雖然現(xiàn)在移動(dòng)IM的用戶還屬千萬級(jí)別,但手機(jī)用戶有過幾億,有足夠的市場(chǎng)容納創(chuàng)業(yè)者,所以一定會(huì)有機(jī)會(huì)存在。由于處于復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)格局之下,對(duì)新進(jìn)入者是機(jī)會(huì)也是挑戰(zhàn),在行業(yè)沒成熟之前都有機(jī)會(huì)。但需要提醒的是:目前的競(jìng)爭(zhēng)已趨于同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),各類產(chǎn)品并無本質(zhì)差異。創(chuàng)業(yè)者如果進(jìn)入需要拿出差異化競(jìng)爭(zhēng)去贏得市場(chǎng)。
擁有草根用戶,悄悄野蠻生長(zhǎng),逐漸成為龐然大物,立于互聯(lián)網(wǎng)叢林,YY的成功正是PC端即時(shí)通訊中一個(gè)走差異化垂直細(xì)分成功的典型。雖然強(qiáng)者林立,需要謹(jǐn)慎,但創(chuàng)業(yè)的激情之下,仍有不少創(chuàng)業(yè)者在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來的新興社交模式下帶著自己的創(chuàng)意撲入這個(gè)市場(chǎng)。比如,陌陌、在這兒、幸會(huì)、飄信等都是這個(gè)市場(chǎng)的勇敢進(jìn)入者。
移動(dòng)IM產(chǎn)品越來越多,來自不同平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)有其各自的優(yōu)勢(shì),如何從眾多的即時(shí)通信軟件中脫穎而出?易觀國(guó)際分析師董旭認(rèn)為,要看用戶的需求和對(duì)產(chǎn)品本身的體驗(yàn),不能局限于IM目前的功能,要能夠基于即時(shí)通訊不斷為其嫁接更多新的模式,用戶最終選擇的產(chǎn)品一定會(huì)有自己可支撐的利益點(diǎn)。因?yàn)橐獫M足所有人的利益點(diǎn),對(duì)于小創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是很難把握的事情。YY的成功正是多玩網(wǎng)創(chuàng)始人李學(xué)凌在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)多玩游戲網(wǎng)的過程中發(fā)現(xiàn)了用戶的硬需求,于是一直很低調(diào)地通過用戶間的傳播來積累用戶。
從YY的案例也可以看出,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)各個(gè)領(lǐng)域的融合已成為未來的趨勢(shì),正如同LBS逐漸成為一個(gè)產(chǎn)品的標(biāo)配一樣,未來很多應(yīng)用融合之后,市場(chǎng)也會(huì)隨之?dāng)U大。經(jīng)緯創(chuàng)投合伙人萬浩基表示,移動(dòng)IM雖然已經(jīng)變成大玩家的市場(chǎng),但對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說,可以基于移動(dòng)IM延展出其他產(chǎn)品,比如與陌生人社交的陌陌就是這樣一款產(chǎn)品,在社交、商務(wù)領(lǐng)域完全可以支撐這類產(chǎn)品的存在。
創(chuàng)新工場(chǎng)創(chuàng)始人李開復(fù)也向《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者表示,當(dāng)一個(gè)三維、四維或更多維的領(lǐng)域,這些領(lǐng)域里可能已有很多大球存在,但是還有很大空間能放中球、小球?,F(xiàn)在即時(shí)通訊已經(jīng)成為手機(jī)上普及最快的應(yīng)用,調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,96%以上的手機(jī)上網(wǎng)用戶都在使用各類移動(dòng)IM服務(wù),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的即時(shí)通訊市場(chǎng)大有可為。未來移動(dòng)IM雖然對(duì)于中小創(chuàng)業(yè)者在產(chǎn)品、資本、人才、運(yùn)營(yíng)上的挑戰(zhàn)很大,但是從商務(wù)、教育等垂直細(xì)分領(lǐng)域切入,找到自己的空間,仍是創(chuàng)業(yè)者一個(gè)可期待的夢(mèng)想。
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