我看到的農村電子商務三種模式
發(fā)布時間:2013-10-16 點擊次數(shù):
通榆縣位于吉林省西部,科爾沁草原東陲,恰在北緯45度,處于世界僅存的三大黑土地“東北黑土區(qū)”之中,屬于世界公認的雜糧雜豆黃金產區(qū)。
就是在這樣一個偏遠的縣域,很難想象該縣縣委書記孫洪君和縣長楊曉峰聯(lián)名寫了一封信給全國的消費者,信件名稱叫“致淘寶網(wǎng)民的一封公開信”,并掛在淘寶聚劃算的首頁,信件內容比較長,我摘取三點主要內容以做說明。
第一,通榆縣將借助電子商務全面實施“原產地直銷”計劃,通過網(wǎng)購將原產于通榆的優(yōu)質雜糧雜豆,輸送到全國消費者的餐桌上。
第二,組建“通榆農產品電子商務發(fā)展中心”,并委托“三千禾”天貓旗艦店作為指定網(wǎng)店,實行“統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一質量”的標準化售賣操作。
第三,通榆縣政府計劃在明年,聯(lián)合“三千禾”按照預售的模式規(guī)劃建設200萬畝電商直銷基地,要讓通榆成為全國消費者的黑土地。
農村電子商務的三種模式
阿里巴巴研究中心預測,今年在淘寶上的農產品交易市場將達到500億,經(jīng)營農產品的網(wǎng)店數(shù)量有望突破100萬家,并預計明年交易額將突破千億。如果說去年是生鮮電商(獨立B2C企業(yè))的元年,今年則是農村電子商務的元年,兩者的區(qū)別在于前者偏重企業(yè)獨立的市場化運作,靠的是資本推動;后者偏重于縣域政府的主導和支持,靠的是政府的公信力,但依然依賴第三方電子商務主體獨立運營。
短短1年發(fā)展,今天已形成了三種農村電子商務的模式雛形:
第一種是遂昌模式,走平臺化道路。
無可厚非,淘寶在推進農村“電子夢”上扮演了重要角色,尤其重點項目“特色中國”有著不可替代的作用。
遂昌位于浙江麗水市,遂昌館是國內第一個縣級農產品館,今年年初時上線,其核心在一個獨特的麥特龍分銷平臺,借助政府的強大支持和自身體系的巨大聚合力,“遂網(wǎng)”集合了當?shù)厍в嗉倚≠u家共謀發(fā)展。他們?yōu)榍в嗉宜缮⑶也粯藴什粚I(yè)的小賣家提供專業(yè)的培訓服務,對上游貨源進行統(tǒng)一整合并擬定采購標準,由“遂網(wǎng)”專業(yè)團隊進行統(tǒng)一運營管理,線下則按照統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一售后等標準化操作執(zhí)行,遂昌模式更像是一個區(qū)域化的ShoppingMall,他們是一個服務商而已,售賣的是“標準化”。
第二種是成縣模式,走資源整合道路。
成縣地處甘肅隴南市,該縣電子商務的發(fā)展和縣委書記李祥的推動有著密不可分的關系,李書記因在網(wǎng)上頻頻叫賣家鄉(xiāng)的鮮核桃,而被網(wǎng)友尊重為“核桃書記”。
在政府的支持和推動下,成縣同樣成立了電子商務協(xié)會,主打產品有核桃、土蜂蜜等地方特產,依托在淘寶網(wǎng)店進行銷售。值得一提的是,他們嘗到了在微博、微信上推銷產品的甜頭,并招募了不少年輕銷售人員,對他們進行專業(yè)化的微營銷培訓,至今他們80%的銷售額來自這些免費的社會化媒體,而“網(wǎng)店”對他們來說更大的價值在于交易,創(chuàng)業(yè)初期這未嘗不是一種明智的選擇。
“成網(wǎng)”工作人員爬山涉水四處尋找優(yōu)質的農產品貨源,找到一家便整合一家,即刻展開售賣,雖受規(guī)模限制,但小而靈活。雖然也注冊了“山泉老樹核桃”品牌,但還未進行深度開發(fā)。
第三種便是通榆模式,走品牌化道路。
通榆縣和以上兩縣的最大不同是,開門見山進行品牌化運作,為當?shù)氐霓r產品取了一個好名字叫“三千禾”,并直接進駐天貓旗艦店。和其他兩縣相同的是,均成立了縣域電子商務協(xié)會,并有專業(yè)的第三方主體進行運營。
如果把“遂網(wǎng)”理解為一個平臺,“通網(wǎng)”就是一家B2C,“三千禾”呈現(xiàn)給你的是一個商品品牌,但其更重要的魅力在全程產業(yè)鏈上進行標準化運作,統(tǒng)一采購、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一運營、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一售后等諸多標準化嘗試。
通榆擁有得天獨厚的地理位置,會大大的增加品牌附加值,目前主要售賣來自世界三大黑土地之一的雜糧雜豆、葵花籽、具有國家地理標識的草原紅牛肉等。
有一點需要特別提醒,千萬別簡單的模仿品牌化這條路,農產品實行品牌化需要一定的基礎條件,最基本的條件就是需要耕地有一定規(guī)?;图s化,沒有集約就沒有效率,沒有規(guī)模就沒有產量,通榆縣地處大東北,無論是規(guī)模還是集約程度相比江浙地區(qū)有著天然優(yōu)勢,專業(yè)的品牌化運作將如虎添翼。
還有一點需要特別思考,農產品品牌化后走的是多渠道戰(zhàn)略,電子商務是重要的戰(zhàn)場之一,品牌化的戰(zhàn)略價值是可以帶動產業(yè)群,上游產地可以更加集約化、規(guī)劃化和現(xiàn)代化,下游可以帶動半成品、深加工產業(yè)及附屬產業(yè)的發(fā)展,產業(yè)發(fā)展最終收益的還是老百姓,這才是通榆縣政府獨具慧眼的地方。
以上三種模式,并不代表其一成不變,畢竟行業(yè)剛剛開始,創(chuàng)新及變化一直在影響著行業(yè)發(fā)展。
農村電子商務的“三個必須”
農村電子商務和資本市場上的電子商務有著不同的基因,我淺薄的總結在農村發(fā)展電子商務需要具備以下三個“必須”:
第一,發(fā)展農村電商,必須借助縣級以上政府的公信力
以上三個縣城,如果沒有當?shù)卣畯娪辛Φ慕M織和支持,絕不會蛋出所謂的三種模式,這種支持不僅僅是“叫賣”,更重要的是為農產品質量做初級的信用背書,為第三方企業(yè)提供公司注冊、稅收、資金等實際性的支持。
我們多數(shù)的耕地小而分散,對于資源性的整合尤其需要借助政府的力量,而“三農”關系到老百姓的切身利益,縣委書記勇于站出來推銷家鄉(xiāng)農產品便也親民合理。
第二,農產品要賣得更高更遠,必須實現(xiàn)專業(yè)的品牌化
我們需要明白一個核心,在農村發(fā)展電子商務的根本是幫助農民增收,增收的關鍵是:其一,減少農產品的滯銷,獲得更多銷量;其二,讓農產品賣出更高的價格,獲得單量溢價。農產品進行品牌化運作便為農產品實現(xiàn)溢價增收開創(chuàng)了先決條件。
聯(lián)想集團戰(zhàn)略投資高端水果品牌“佳沃”便是恰逢其時的正確選擇,柳傳志坦言“聯(lián)想做農業(yè)并不著急賺錢”,因為打造品牌是一個長期戰(zhàn)略,更大的價值在未來市場,但現(xiàn)在需要先走出第一步。
第三,農產品品質體現(xiàn),必須借助地域特色找出差異化
農產品市場的劣幣驅逐良幣現(xiàn)象嚴重,我們耳聞能詳多半是“地域品牌”,而非產品品牌,地域品牌的最大問題是好人壞人都可以用,就像今天你很難辨識誰是正宗的陽澄湖大閘蟹,消費者便對市場失去了正確判斷,對行業(yè)是毀滅性的打擊。
每個地域都有其唯一性,經(jīng)緯度、溫度濕度、光照時長、土壤結構等不同,會生長出不同的具有明顯地域特色的農產品,我們需要在此基礎上挖掘產品的特色賣點,進行專業(yè)化的品牌化包裝,通榆縣便依托獨一無二的地理位置,打造出了“三千禾”,這是一條突圍之路。
農產品電子商務的趨勢
最后再談一個趨勢,即“原產地直銷”,正如通榆欲在明年打造“電商黑土地”。這種做法就是我們掛在嘴邊的“C2B”模式,農產品不同于工業(yè)化產品,有著天然的生長周期,這一特性為C2B預留了巨大的想象空間。
如果你對這塊黑土地的雜糧雜豆有了巨大的信任和喜好,你完全可以預約明年全年的口糧,今后那塊黑土地就是你的了。隨著物流配套設施的不斷完善,冷鏈物流的不斷發(fā)展,這種想象將會逐步變成現(xiàn)實。
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